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Atelier

Services

Here & Next accompagne les managers, dirigeants et équipes qui veulent passer un cap : clarifier leur posture, débloquer des situations complexes et renforcer la performance collective.

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Notre approche combine conseil, formation et coaching professionnel — toujours ancrée dans des situations concrètes vécues sur le terrain.

 

Le coaching, concrètement

 

Le coaching est un accompagnement structuré basé sur le questionnement. Il ne s’agit ni de conseil, ni de mentoring : le travail consiste à faire émerger des solutions qui viennent de la personne accompagnée, à partir de sa réalité professionnelle.​


Le cadre est sécurisé, confidentiel et sans jugement, avec un objectif clair : identifier ce qui bloque vraiment, créer les conditions de la mise en action entre chaque séance, et développer une posture plus ajustée et plus efficace dans la durée.​

Par son questionnement, le coach apporte un regard extérieur neutre, qui permet de prendre du recul et d’ouvrir de nouveaux angles de lecture sur les situations.​

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Un cycle standard est constitué de 6 séances individuelles d'1h, espacées de 3 semaines, afin de laisser le temps à la mise en action entre chaque séance et de travailler sur des situations réelles vécues entre deux rendez-vous.

Ce cycle standard peut être adapté aux besoins des client-e-s.

Les exemples ci-dessous peuvent être ajustés selon le contexte et les besoins.

Pour en savoir plus, contactez-moi !

Accompagnements individuels

​Accompagnement des Managers

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Objectif

Aider les managers et dirigeants à affirmer leur leadership, gagner en confort dans leur posture et mieux gérer les situations clés de leur quotidien : délégation, arbitrage, gestion de conflits, animation d’équipe, prise de parole en réunion.

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Rythme indicatif

Toutes les 3 semaines (sur un cycle standard, ou sur une durée semi-annuelle)

 

Temps forts

  • Découverte et connexion à ses zones de motivations profondes, à ses talents et à ses valeurs - Alignement avec son rôle professionnel

  • Découverte du style managérial et optimisation

  • Identification de son/ses mode(s) de "pilote automatique" et mise en perspective pour une action plus consciente​

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Exemples de thématiques

  • Clarifier sa posture de manager/dirigeant

  • Gérer les tensions et les désaccords

  • Mieux déléguer et poser un cadre clair

  • Prendre sa place en réunion et vis-à-vis de ses pairs

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(Unique) Spécial Dirigeant.e.s : Diagnostic Flash Leadership

Objectif

Donner au dirigeant une évaluation de ses atouts et angles morts pour l'élaboration et/ou le déploiement d'une vision stratégique

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Rythme

3 à 5 séances

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Temps forts

  • Découverte et connexion à ses zones de motivations profondes et talents

  • Mesure de la complexité de sa réflexion et évaluation de son index émotionnel (en 2h30 !)

  • (Option) Identifier et contourner sa résistance au changement (problématique précise et identifiée)

  

Accompagnements collectifs

Améliorez l'efficacité de vos réunions

  • Objectif : Rendre vos réunions productives et agréables 

  • Intégrer l'intelligence collective dans les réunions

  • Prendre les décisions ensemble

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Développer la dynamique d'un Comité Exécutif

  • Objectif : Améliorer le pilotage et l'exécution de la stratégie par le Comité Exécutif

  • Préparation du lancement avec le CEO / DG - définition des attendus et des challenges de l'équipe

  • Découverte des appétences et talents individuels des membres du Comité Exécutif

  • Diagnostic des dynamiques spontanées du Comité Exécutif, en forces et points d'attention

  • 1 journée de séminaire pour

    • S'aligner sur les attendus

    • Analyser la cartographie collective
    • Définir des plans d'actions pour optimiser le travail collectif et atteindre les objectifs

FORMATIONS

Une équipe engagée pour une meilleure performance

  • Atteindre une meilleure efficacité d'équipe par l'épanouissement des membres au sein de l'équipe

  • Comprendre plus largement la dynamique de l'équipe à travers 5 fonctions systémiques

  • Améliorer l'engagement dans l'équipe

  • Pour le manager, aligner les enjeux de l'équipe et son fonctionnement

  • Pour chaque membres de l'équipe, aligner ses talents innés et sa contribution à la création de valeur collective

  • Plus d'informations en cliquant ici

Développer l'intelligence collective dans votre équipe

  • Connaître et mettre en œuvre différents outils d'intelligence collective

  • Améliorer la productivité des réunions

  • Trouver plus rapidement et collectivement des solutions à des problématiquyes individuelles ou collectives

  • Améliorer la productivité

  • Améliorer la confiance au sein de l'équipe

  • Plus d'informations en cliquant ici

Manager dans la complexité

  • Faire évoluer son mode de management aux contextes de plus en plus changeants et aux évènements inattendus.

  • S’appuyer sur une nouvelle prise de conscience de forces et potentiels naturels pour asseoir son leadership et déployer le potentiel de ses équipes.

  • Plus d'informations en cliquant ici

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