Offre : optimisez votre performance d'équipe
- cecilschmitt
- il y a 2 jours
- 3 min de lecture
Le 21 avril 2026, j'ai ma certification niveau 2 de praticien "Map & Match", pour intervenir de manière encore plus pertinente auprès d'équipes dirigeantes ou opérationnelles, pour l'atteinte de leurs objectifs.
Mais… « Map and Match »… Kézako ?
Imaginez une approche d'accompagnement d'équipe qui inclut les points suivants
Mieux nous connaître
Identifier nos forces et nos points faibles par rapport à nos objectifs (du trimestre, de l’année…)
Élaborer nos plans d'actions et notre organisation interne pour atteindre nos objectifs
C'est possible. En 1 journée. En effet, Map and Match propose une photographie de la dynamique de votre équipe à l’instant T.
Très concrètement : à partir d’un test basé sur les appétences des membres de l’équipe (y compris le manager), l’algorithme identifie leurs « energy skills », c’est-à-dire les activités professionnelles qui vont être des moteurs d’énergie pour la personne dans sa journée de travail, ou au contraires les activités qui vont lui saper son énergie rapidement. Ainsi les talents naturels ressortent pour compléter les compétences métier (« hard skills ») et le savoir-être (« soft skills »).
Les « energy skills » sont des sources profondes de motivation pour tout un chacun. Leur identification est traduite en une proposition assez précise sur la manière dont une personne investit sa fonction (ex. : avons-nous affaire à un Directeur Financier visionnaire et analyste, ou bien qui aime remettre en cause l’existant, arrivant à faire du département Finance un partenaire privilégié des autres départements ? »).
Étendue à l’ensemble de l’équipe, la cartographie des « energy skills » est pour l’équipe une véritable carte d’identité. Elle montre son fonctionnement spontané, ainsi que sa capacité à fonctionner de manière pérenne et performante.
Comment ? Le modèle est structuré selon les intelligences des systèmes pérennes :
Intelligence d'innovation et de changement,
Intelligence d’adaptation aux conditions,
Intelligence bâtisseuse de la continuation,
Intelligence du recul
Intelligence du lien
La carte d'identité se transforme alors en canevas d'action dans lequel chacun des membres de l'équipe peut mettre en œuvre ses compétences métiers et relationnelles. C'est l'OS (Operating System) de l'équipe. C'est le "Map" de notre approche.
Game changer
À ce stade, Map & Match permet déjà de relier 2 aspects fondamentaux de la performance d'équipe
Performance = cohésion de l'équipe + cohérence des actions
Mais ce n'est pas tout : Map & Match donne la possibilité de visualiser et analyser la capacité de l'équipe à remplir ses objectifs, d'où une valeur ajoutée opérationnelle immédiate.
C'est pour moi l'avantage définitif entre cette approche et toute autre, décrit dans les 2 points ci-dessous :
Visualisation de la dynamique de l'équipe vue comme un ensemble cohérent, et
Visualisation de la capacité de l'équipe à atteindre ses objectifs.
C'est ce qui constitue le "Match" de l'approche.
=> Un seul atelier = Cohésion de l'équipe et organisation opérationnelle pour atteindre les objectifs
Mes offres
Pour vous faire profiter de cette approche novatrice, autant tournée vers l'épanouissement des individus que vers la performance collective, je vous propose différents formats d'ateliers (1/2 journée ou 1 journée) :
En tant qu'ancien Directeur Qualité, je sais que le choix entre "développer la cohésion d'équipe" et "s'organiser pour atteindre les objectifs" n'est jamais satisfaisant. Cette approche intègre ces deux enjeux, pour la satisfaction de toutes les parties prenantes : le top management (performance), l'équipe (sensation de faire corps dans l'effort), et chacun-e des membres (alignement individuel avec ses appétences et zones de motivation profondes).
Tout commence toujours par une conversation : n'hésitez pas à commenter ou questionner, je serai ravi d'échanger avec vous sur votre contexte et vos enjeux.
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