Le vieux monde se meurt, et le nouveau monde tarde à apparaître"

(Antonio Gramsci)

Pourquoi ?
Comment ?
Ce que je propose ?

Votre contexte est en mutation :

-  Vos enjeux stratégiques évoluent rapidement,

- Vos méthodes sont moins efficaces  qu'avant pour gérer la nouvelle complexité de votre métier,

- Vous et vos équipes n'évoluez plus?

Il est temps de repenser votre organisation, mais pas par de nouveaux processus. Par un changement d'état d'esprit, individuel et collectif.

Le monde actuel représente un challenge adaptif, et non techniqueMa conviction est 

que celles et ceux qui portent ce changement au quotidien sont le socle de la transformation en jeu.

Les accompagner est la mission de Here And Next.

Nous sommes convaincus que c'est le développement individuel et collectif qui peut porter l'organisation 

vers une agilité devenue nécessaire aux demandes parfois imprévisibles d'un monde complexe.

Pourquoi ?

C'est la qualité des échanges dans et entre les équipes qui est à la source de la pertinence et de la richesse des décisions prises et actions engagées.

C'est cette même qualité qui stimule les membres des équipes à s'engager dans le développement de l'entreprise.

Here And Next vous accompagne 

pour

  • que votre organisation soit performante dans la complexité de votre environnement,

  • que chacun trouve sa place dans les réponses à ces changements permanents,

  • définir une structure organisationnelle adaptée à un meilleur fonctionnement collectif.

C'est la condition à la mise en place de la confiance dans l'organisation et le socle d'une une nouvelle voie vers la performance.

Here And Next accompagne votre développement stratégique en mettant en valeur vos ressources et en déterminant la manière optimale de les développer.

 

1. Compétences individuelles et collectives: un diagnostic ("assessment") individuel et collectif unique dans ses résultats : il est à la fois la base d'une analyse des forces naturelles et des potentiels inexploités, et un support global à votre stratégie RH.

 

2. Leadership : Entretiens (2 par candidat, et faisant l'objet d'un scoring) identifiant les préférences des leaders dans leur pilotage des équipes en environnement complexe.

Ces activités nous permettent de mettre en place les accompagnement suivants :

  • Coachings de dirigeants (individuel et collectif):  développement des capacités à diriger et à agir en environnement complexe

  • Mise en place d'une organisation et d'une gouvernance collaborative

  • Alignement entre les talents naturels de vos collaborateurs et l'organisation

  • Coaching d'équipe : cohésion et performance des équipes

  • Coaching individuel

Ce qui fait notre différence :

  • ​Évaluation précise et développement de la capacité à apporter un réel leadership;

  • Évaluation des forces naturelles et potentiels inexploités grâce à Odin Development Compass ©

  • Un accompagnement des équipes par des méthodologies qui allient réflexion et intuition, notamment issues du monde artistique.

Nos approches de développement trouvent leur source dans:

  • la psychologie du développement cognitif et socio-émotionnel des adultes définit leur capacité à donner des directions claires et à piloter dans des environnements complexes. Auteurs :  R. Kegan, K. Wilber, O. Laske

  • les travaux du psychiatre Carl Jung pour la capacité à prendre en compte nos leviers inconscients.

"Je me félicite (...) d'avoir osé faire le pari de la nouveauté à ses côtés. [Cécil] avait raison lorsqu'il me rassurait sur la manière dont tout allait (bien) se passer."

 

Sophie V. - Change Manager

"J’ai pu développer de nouvelles aptitudes, m’adapter sereinement à une situation nouvelle, et effacer des croyances limitantes."

 

Caroline D. - Product Manager

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