"Le vieux monde se meurt, et le nouveau monde tarde à apparaître"
Antonio Gramsci
Choisir Here & Next
Depuis un an, les organisations font face à plus d'incertitude, plus de risques, et moins de temps pour agir. Dans ce contexte nouveau, les réponses anciennes ne fonctionnent plus, ou rarement à moyen/long terme. Les individus sont fragilisés et la structure qui fournit le cadre de travail doit se réinventer...................
VOUS SAVEZ DÉJÀ CELA, NON ?
Oui ? Alors parlons. Et parlons vrai.
Dans le contexte actuel, il n'y pas de formule magique -un esprit plus brillant que le mien l'aurait trouvé. Il est donc difficile de proposer une solution qui fonctionnerait de façon automatique et à long terme. Ce serait attribuer à un contexte inconstant un principe de résultat automatique. (Et en plus, ce serait mentir !)
Mon approche vise à ce que votre organisation dépasse ce qui paraît habituel et devient problématique quand survient une période de changement ou de crise - signe de fragilité.
J'ai à cœur de vous rencontrer là où vous êtes sur votre chemin, et d'être un catalyseur de votre développement. Pour atteindre ce résultat, mon questionnement peut paraître confrontant, car il vise à vous permettre un pas de côté vis-à-vis de vos propres positionnements.
Tout commence par un premier échange, pour faire connaissance, vous écouter, et pour vous, vérifier que ma valeur ajoutée est bien celle que vous recherchez.
Concrètement...
Chaque élément du maillage de votre organisation contribue à sa performance et à sa résilience. Chaque action sur un élément de ce maillage modifie l'ensemble du système.
J'accompagne donc les organisations sur tous ces éléments, grâce à différents modules actions :
Inspiration - Présentation / Talk sur un sujet inspirant lié au développement des organisations et de leurs membres.
Exploration - Vous souhaitez avoir un regard extérieur, une analyse ou encore de nouvelles perspectives vis-à-vis de votre contexte ou problématique. Ce regard extérieur n'est pas celui d'un sachant, mais celui d'un miroir qui questionne ce que vous mettez en lumière, ce que vous laissez dans l'ombre, pour que vous puissiez faire le tour de votre questionnement, en confiance et sans concession.
Développement - Vous avez besoin que de faire coacher vos leaders pour qu'ils soient à l'aise dans leur rôle et confiants dans leur potentiel de développement. Dans cet objectif, le cycle de coaching vise dans un temps limité (en moyenne 6 séances) à identifier les zones de développement qui leur conviennent le mieux, et à assurer leur autonomie dans leur transition.
Évolution - Il ne suffit pas de placer d'excellents professionnels autour de la table pour que l'équipe (de direction, de management ou opérationnelle) fonctionne. Je mets en place un parcours, dans lequel je mets en œuvre des techniques puissantes et innovantes pour bousculer le statu quo et créer les conditions d'une équipe qui sait fonctionner.
Transformation - Vous souhaitez être accompagné.e dans la définition et la mise en œuvre d'un projet de changement. Dans un tel projet, nous définissons ensemble le contenu et ma manière d'intervenir sur votre projet.
Découvrez-moi autrement...
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